對傳統(tǒng)理念的顛覆源自于創(chuàng)新。唐鋼巨大變革的根源，是理念的創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)的提高、精細(xì)的管理。唐鋼董事長、總經(jīng)理于勇說：“企業(yè)與企業(yè)之間的差別，關(guān)鍵在于理念、定位和標(biāo)準(zhǔn)的不同。”

　　鋼鐵行業(yè)十幾年的高速發(fā)展，掩蓋了粗放管理的弊端。嚴(yán)峻市場的寒風(fēng)，卻使唐鋼人的頭腦越發(fā)理智和清醒。唐鋼地處唐山市市區(qū)，一度面臨搬遷調(diào)整的抉擇。

　　鋼鐵企業(yè)在城市中生存，當(dāng)以環(huán)境為本。于勇說:“唐鋼是大型國有企業(yè)，必須履行社會責(zé)任，回報社會，完成由效益唐鋼向責(zé)任唐鋼轉(zhuǎn)型的歷史使命，實現(xiàn)企業(yè)與城市的和諧共融。”

　　為此，唐鋼痛下決心，打破壇壇罐罐，告別過去，建設(shè)新唐鋼。將“灰頭土臉”的老廠區(qū)改造成如今的花園式工廠，廠區(qū)環(huán)境翻天覆地的“大變樣”僅用了8個月的時間。2008年8月，在河北鋼鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司打響了大規(guī)模廠容環(huán)境綜合治理工程攻堅戰(zhàn)，提出“高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)”的總體要求，目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)一流，打造與城市和諧共融的科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)。