2009年初，全球金融危機波及各個行業(yè)，出口產(chǎn)品比例占產(chǎn)能七成甚至九成的機電工具業(yè)也不可避免地受到影響，出現(xiàn)了訂單減少、開工不足、同期產(chǎn)值降低等情況。但文登機電工具業(yè)“御寒”有術，通過及時調整市場方向、加大技改投入、實施品牌戰(zhàn)略、加大產(chǎn)品研發(fā)等，蓄積力量，應對危機。5月份開始，市場回暖，機電工具行業(yè)迎來了發(fā)展的“春天”。到了下半年更是進入黃金季節(jié)，機電工具企業(yè)競相突破。

    骨干企業(yè)的龍頭帶動在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要作用。去年以來，文登機電工具企業(yè)加大技改投入，新上一批市場前景好、技術含量高、行業(yè)帶動力強的大項目，產(chǎn)業(yè)龍頭快速膨脹，形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，為申報中國五金工具產(chǎn)業(yè)基地提供雄厚的實力依據(jù)。截至去年底，全市機電工具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超億元的龍頭骨干企業(yè)達到14家，5000萬元以上的有34家，500萬元以上的有142家。同時，培植了威力工具集團有限公司、泰富西瑪電機、奧文電機等一批全國同行業(yè)的排頭兵企業(yè)。

    提高研發(fā)能力、推動技術進步，充分利用品牌資源獲取最大利潤，是企業(yè)保持活力、搶占市場制高點的有力手段。目前，文登擁有威力工具、奧文電機、泰富西瑪電機省級企業(yè)技術開發(fā)中心3家，省級工程技術研究中心6家，培育了一支龐大的科研創(chuàng)新隊伍和一批熟練的產(chǎn)業(yè)工人，成為企業(yè)科研開發(fā)和科技成果轉化的重要基地，擁有“威達”牌活扳手、“文寶”牌電機等名牌產(chǎn)品。在做大做強品牌產(chǎn)品的同時，文登全市機電工具企業(yè)致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，以新產(chǎn)品引領市場、刺激消費。去年，威力工具集團公司連續(xù)開發(fā)出氣動射頻條碼打印機、木工雕刻機兩種高附加值產(chǎn)品，其中氣動射頻條碼打印機每臺售價高達2.2萬美元，一試產(chǎn)就接到泰國、馬來西亞等國家和地區(qū)的訂單40多臺。現(xiàn)在，企業(yè)每年的技術開發(fā)經(jīng)費占到銷售收入的6%以上，專利產(chǎn)品占到總產(chǎn)量的70%以上，高附加值產(chǎn)品讓威力工具集團牢牢把握住了手動工具市場的“話語權”。