2009年初，全球金融危機(jī)波及各個(gè)行業(yè)，出口產(chǎn)品比例占產(chǎn)能七成甚至九成的機(jī)電工具業(yè)也不可避免地受到影響，出現(xiàn)了訂單減少、開工不足、同期產(chǎn)值降低等情況。但文登機(jī)電工具業(yè)“御寒”有術(shù)，通過及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向、加大技改投入、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、加大產(chǎn)品研發(fā)等，蓄積力量，應(yīng)對(duì)危機(jī)。5月份開始，市場(chǎng)回暖，機(jī)電工具行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的“春天”。到了下半年更是進(jìn)入黃金季節(jié)，機(jī)電工具企業(yè)競(jìng)相突破。

    骨干企業(yè)的龍頭帶動(dòng)在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要作用。去年以來(lái)，文登機(jī)電工具企業(yè)加大技改投入，新上一批市場(chǎng)前景好、技術(shù)含量高、行業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)龍頭快速膨脹，形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，為申報(bào)中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)基地提供雄厚的實(shí)力依據(jù)。截至去年底，全市機(jī)電工具產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超億元的龍頭骨干企業(yè)達(dá)到14家，5000萬(wàn)元以上的有34家，500萬(wàn)元以上的有142家。同時(shí)，培植了威力工具集團(tuán)有限公司、泰富西瑪電機(jī)、奧文電機(jī)等一批全國(guó)同行業(yè)的排頭兵企業(yè)。

    提高研發(fā)能力、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，充分利用品牌資源獲取最大利潤(rùn)，是企業(yè)保持活力、搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)的有力手段。目前，文登擁有威力工具、奧文電機(jī)、泰富西瑪電機(jī)省級(jí)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心3家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心6家，培育了一支龐大的科研創(chuàng)新隊(duì)伍和一批熟練的產(chǎn)業(yè)工人，成為企業(yè)科研開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化的重要基地，擁有“威達(dá)”牌活扳手、“文寶”牌電機(jī)等名牌產(chǎn)品。在做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)品的同時(shí)，文登全市機(jī)電工具企業(yè)致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，以新產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)、刺激消費(fèi)。去年，威力工具集團(tuán)公司連續(xù)開發(fā)出氣動(dòng)射頻條碼打印機(jī)、木工雕刻機(jī)兩種高附加值產(chǎn)品，其中氣動(dòng)射頻條碼打印機(jī)每臺(tái)售價(jià)高達(dá)2.2萬(wàn)美元，一試產(chǎn)就接到泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家和地區(qū)的訂單40多臺(tái)?，F(xiàn)在，企業(yè)每年的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占到銷售收入的6%以上，專利產(chǎn)品占到總產(chǎn)量的70%以上，高附加值產(chǎn)品讓威力工具集團(tuán)牢牢把握住了手動(dòng)工具市場(chǎng)的“話語(yǔ)權(quán)”。