2009年度進(jìn)口鐵礦石談判僵局終于被打破。2009年8月17日早上8點(diǎn)，中鋼協(xié)召開新聞發(fā)布會(huì)高調(diào)宣布，以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)與澳大利亞第三大鐵礦石企業(yè)ＦＭＧ達(dá)成協(xié)議，其中鋼廠用量最大的粉礦價(jià)格降幅為35．02％，比新日鐵與力拓33％的降幅多出2個(gè)百分點(diǎn)。

　　現(xiàn)貨商ＦＭＧ叩響首單

　　中鋼協(xié)昨天早上召開了一個(gè)簡短的新聞發(fā)布會(huì)，隨后即在其網(wǎng)站公布了《關(guān)于2009年度中國進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判結(jié)果的公報(bào)》一文。公告中稱：以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)已與澳大利亞ＦＭＧ公司達(dá)成2009年度鐵礦石談判結(jié)果，粉礦每噸度94美分，塊礦每噸度100美分，期限為今年7月1日至12月31日。

　　公報(bào)中表述的每噸度價(jià)格乘以礦石品位就等于相應(yīng)鐵礦石每噸的離岸價(jià)格。即中方與ＦＭＧ鐵礦石達(dá)成的協(xié)議為：粉礦（品位58．1％）干基離岸價(jià)為54．614美元／噸，塊礦（品位61％）干基離岸價(jià)為61美元／噸。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)此價(jià)格的核算，粉礦相當(dāng)于比力拓2008年ＰＢ粉礦下降35．02％，塊礦比力拓ＰＢ塊礦下降50．42％。降幅均略高于新日鐵與力拓達(dá)成的鐵礦石“首發(fā)價(jià)”。

　　不過，中國鋼廠在獲得這一優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，也付出了一定代價(jià)。昨天，ＦＭＧ公司ＣＥＯＡｎｄｒｅｗＦｏｒｒｅｓｔ在澳大利亞公開表示，中國鋼鐵廠下半年鐵礦石購買量約為2000萬噸，這一價(jià)格協(xié)議將以ＦＭＧ在9月30日前得到中國55億美元至60億美元資金為前提，所籌資金將用于年產(chǎn)量至9500萬噸的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。此外，湖南華菱鋼鐵(000932,股吧)集團(tuán)是ＦＭＧ的第二大股東，持有ＦＭＧ17％股權(quán)。

　　力拓稱不影響其價(jià)格談判

　　中鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長羅冰生在新聞發(fā)布會(huì)上表示，“中國與淡水河谷、必和必拓，甚至是力拓的談判還在繼續(xù)，并將參考與ＦＭＧ達(dá)成的這一價(jià)格。”

　　然而，業(yè)內(nèi)對(duì)此紛紛表示出質(zhì)疑。“ＦＭＧ一直以來都是供應(yīng)現(xiàn)貨鐵礦石的企業(yè)，以往并沒有參與到鐵礦石長協(xié)議談判的體系中，而且這次的協(xié)議執(zhí)行到今年年底，這與往年的鐵礦石談判財(cái)年完全不同。”國內(nèi)鋼資訊平臺(tái)“鋼之家”一位高管說，預(yù)計(jì)ＦＭＧ今年供應(yīng)給中國的鐵礦石大約為5000萬噸，這與力拓約1．5億噸的供應(yīng)量相差甚遠(yuǎn)，而中國今年的進(jìn)口鐵礦石大約為5億噸左右，ＦＭＧ的供應(yīng)量只相當(dāng)于國內(nèi)進(jìn)口量的十分之一。“供應(yīng)量少，在價(jià)格上又如何來引導(dǎo)呢？”該人士說。

　　而力拓也在昨天表示，ＦＭＧ與中國鋼企簽訂的定價(jià)協(xié)議跟力拓2009財(cái)年的定價(jià)不相干，因?yàn)榱ν毓九c世界各地客戶的談判是獨(dú)立進(jìn)行的。海外業(yè)內(nèi)分析師也表示，由于ＦＭＧ是規(guī)模較小的供貨商，而且其礦石質(zhì)量相對(duì)稍低，所以這個(gè)價(jià)格不可能成為行業(yè)基準(zhǔn)價(jià)。

　　“雖然沒實(shí)現(xiàn)40％降幅，但是能與ＦＭＧ達(dá)成35％降幅，也從一定程度上挽回了首次代表中國出面進(jìn)行鐵礦石談判的中鋼協(xié)的面子。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，33％降幅其實(shí)早已成定局。

　　中鋼協(xié)欲建立“中國模式”

　　不過，究竟能否引導(dǎo)接下來與三巨頭的價(jià)格談判，似乎對(duì)中鋼協(xié)來說已經(jīng)不那么重要了。

　　中鋼協(xié)秘書長單尚華昨天表示，與ＦＭＧ達(dá)成協(xié)議是2009年鐵礦石談判取得的階段性成果。而中鋼協(xié)黨委書記兼副會(huì)長劉振江昨天也高調(diào)亮相發(fā)布會(huì)，并首次表達(dá)了其對(duì)進(jìn)口鐵礦石談判的聲音。劉振江說，“這個(gè)談判結(jié)果對(duì)中方來講，最重要的一點(diǎn)，就是在建立中國進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判的談判模式上邁出了重要一步。為什么必須建立中國模式？因?yàn)橹袊衲暌M(jìn)口5億噸左右的鐵礦石，占世界海上鐵礦石貿(mào)易量的一半以上，一噸吃虧一美元就是五億美元，這不是簡單的企業(yè)利益。這樣的大宗原料進(jìn)口，對(duì)大供貨商來講，應(yīng)當(dāng)考慮在中國的市場份額，這決不單純是需方得失問題。而別人進(jìn)口一、二千萬噸鐵礦石就決定了中國5億噸鐵礦石的價(jià)格，對(duì)中國很難說公平，不公平的東西就難免被打破。”